Especialista analiza las preguntas más comunes en una entrevista para cargos de contabilidad

El mercado laboral para puestos en el área contable sigue ofreciendo oportunidades para profesionales con diversos niveles de experiencia. Sin embargo, a la hora de encarar un proceso de selección se requiere una buena preparación, especialmente cuando se trata de la entrevista.

Los profesionales contables asumen una gran responsabilidad y deben interactuar cada vez más con herramientas digitales, por lo que una contratación equivocada implica una pérdida de tiempo, dinero y recursos. Y, por esa razón, los procesos de selección, especialmente para cargos que requieren mayor nivel de especialización y experiencia, son cada vez más exigentes y las entrevistas más acuciosas para identificar al profesional más adecuado.

“Las empresas buscan evaluar la capacidad de resolución de problemas, los conocimientos técnicos, el pensamiento crítico, el potencial de liderazgo, la motivación y los valores de los candidatos”, explicó el director asociado de Robert Half Chile, Caio Arnaes. “Sus respuestas pueden revelar información valiosa tanto sobre sus competencias técnicas como sobre sus habilidades interpersonales, ayudándole así a identificar a la persona idónea para el puesto”, agregó.

Preguntas frecuentes

A la hora de enfrentarse a una entrevista, las empresas pueden realizar preguntas como las que siguen:

  • ¿Qué sistemas de planificación de recursos empresariales (ERP, por sus siglas en inglés) has utilizado? ¿Y qué hace para familiarizarse rápidamente con uno nuevo?

Las respuestas de los candidatos no deben ser vagas y tienen que asegurar experiencia. Saber especificar la marca o el sistema que han empleado, permitirá determinar cuánta formación tiene o necesita adquirir para manejar el sistema de una empresa.

Es importante saber explicar cómo aprendes a utilizar nuevas plataformas de manera eficiente y cómo trasladas conocimientos de una herramienta a otra.

  • ¿Qué tan cómodo te sientes trabajando con herramientas contables basadas en inteligencia artificial (IA)?

La IA está cada vez más presente en el área contable, desde la automatización del ingreso de datos hasta la detección de anomalías y el análisis predictivo. Los candidatos que han utilizado herramientas de IA —o que muestran un interés genuino por ellas— están mejor preparados para la evolución de la profesión.

  • ¿Cómo crees que la IA está transformando la profesión contable y cómo te estás preparando para ello?

Esta pregunta permite evaluar la visión a futuro del candidato. Respuestas sólidas demuestran una comprensión de cómo la automatización transforma las tareas rutinarias, permitiendo que los contadores se centren en el análisis y el trabajo de asesoramiento. En particular, los candidatos a puestos de gerencia contable deberían tener una perspectiva al respecto, dado que probablemente serán quienes lideren a sus equipos durante estos cambios.

  • ¿Cuál es tu experiencia en el desarrollo o seguimiento de métricas empresariales?

Las respuestas deben incluir detalles específicos sobre tu participación en el manejo de métricas empresariales; por ejemplo, tu contribución a la determinación y el seguimiento del margen bruto de una empresa o del costo de captación de nuevos clientes. Esta es una pregunta que puede hacerse tanto a analistas que inician su trayectoria profesional como a profesionales con mayor experiencia que tendrán responsabilidades en la gestión de presupuestos.

  • ¿Podrías dar un ejemplo de cómo explicarías un proceso contable complejo o datos financieros a alguien de otro departamento, como Recursos Humanos o soporte técnico?

En el entorno empresarial actual, altamente automatizado, las habilidades de comunicación siguen siendo fundamentales. Las empresas buscan candidatos capaces de simplificar conceptos, evitando la jerga técnica, y adaptar sus explicaciones a su interlocutor. La ventaja la tienen quienes logran traducir el lenguaje contable a colegas de otras áreas, ayudando al equipo a trabajar con mayor agilidad, evitar errores y fortalecer la colaboración entre distintas áreas.

  • ¿Podrías describir alguna ocasión en la que hayas cometido un error contable y cómo lo gestionó?

Más allá del error, lo que se sugiere es centrarse en las lecciones aprendidas. En cómo se asumió la responsabilidad y si tuvo una actitud proactiva para corregirlo. La respuesta revela tanto el carácter como la competencia del candidato.

  • ¿Qué criterios utilizas para evaluar la fiabilidad de la información financiera que recibes?

Acá se buscan candidatos que demuestren una gran atención al detalle y un enfoque riguroso respecto a la calidad de los datos. Las mejores respuestas suelen incluir los pasos que siguen para verificar los datos de origen, realizar comprobaciones cruzadas, confirmar la documentación de respaldo o detectar inconsistencias y errores. Aquellos candidatos capaces de describir métodos específicos, como prácticas de conciliación, análisis de variaciones o controles implementados, suelen demostrar un mayor nivel de precisión y un criterio más sólido.

  • ¿Cómo te mantienes al día sobre la legislación, las normas y las políticas contables?

Aunque es difícil estar totalmente al tanto de todos esos aspectos, los candidatos más prometedores responderán a esta pregunta describiendo los métodos que emplean para mantenerse lo más actualizados posible respecto a los cambios relevantes en el sector. Esto puede incluir la asistencia a conferencias o seminarios profesionales, la afiliación a organizaciones profesionales, o la suscripción a diversas publicaciones especializadas del sector.

Especialista derriba mitos sobre el trabajo por proyectos

Profesionales de varios sectores pueden encontrar oportunidades a través del trabajo por proyectos.  Entre las principales razones está la posibilidad de actuar en áreas diferentes, adquiriendo visión de negocio y otras habilidades, además de acceder a una fuente laboral, manteniendo o recuperando la empleabilidad en un momento sensible de alta cesantía.

Para el director asociado de la consultora global de soluciones en talento y consultoría empresarial Robert Half Chile, Caio Arnaes, “se trata de una modalidad que ofrece diversas ventajas, por ejemplo, el desarrollo o perfeccionamiento de competencias laborales a través de la experiencia laboral y fortalecimiento de redes de contacto”.

Mitos del trabajo por proyectos

Pese a las ventajas que ofrece esta modalidad, existen algunas ideas que conviene abordar para no tener un concepto equivocado de esta modalidad laboral que gana fuerza.

  • Es una opción de bajo nivel

Las necesidades de las empresas y de los trabajadores han cambiado, empujando con ellas a las contrataciones por proyectos. Hay buenas oportunidades para profesionales y técnicos, de diversos perfiles y niveles de cualificación.

  • Una contratación temporal perjudicará mis aspiraciones de tiempo completo

Todo lo contrario. Muchas empresas ven la contratación temporal como una forma de evaluar a los candidatos para puestos a tiempo completo. Para cubrir vacantes, recurren a profesionales temporales altamente cualificados, empleando una estrategia de contratación temporal con opción a puesto fijo. De este modo, evalúan tanto las competencias de estas personas como su encaje con la cultura de la empresa, con el objetivo de incorporarlas finalmente como empleados full time.

  • No se puede incluir el trabajo por proyectos en el currículum

A medida que este formato crece y se expande, está adquiriendo una visibilidad y valoración de nivel superior. Una contratación por proyectos significa experiencia valiosa que mejora las capacidades de un candidato.

  • No permite desarrollar nuevas habilidades

Los profesionales que trabajan por proyectos pueden llevar a cabo un trabajo tan interesante y desafiante como cualquiera de tiempo completo. Además, mantenerse activos los impulsa a mantenerse actualizados con relación a sus profesiones y buscar oportunidades de capacitación complementarias para mejorar continuamente sus habilidades.

Un empleo por proyecto puede servir de impulso para la búsqueda de trabajo. Arnaes recordó que “nunca se sabe cuándo podría surgir una vacante, incluso, en la empresa donde se está prestando servicios. Asimismo, durante una asignación temporal se podría conocer a personas dispuestas a realizar una recomendación para un cargo dentro de su red de contactos”.

Estancamiento profesional es la principal causa del agotamiento laboral en Chile

En vísperas del Día Mundial de la Salud Mental, que se conmemora el 10 de octubre, una nueva encuesta de la consultora global de soluciones en talento y consultoría empresarial Robert Half revela que el agotamiento laboral, también conocido como burnout, es una preocupación importante para los profesionales chilenos. Las limitadas oportunidades de desarrollo profesional y la mayor carga de trabajo derivada por la falta de personal se identifican como las principales causas. El sondeo muestra que el 59% de los profesionales chilenos califica su nivel de agotamiento entre 6 y 10 en una escala de 10 puntos, donde 1 significa “sin ningún agotamiento” y 10 significa “agotamiento total”.

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IA en el trabajo: El futuro se mide con habilidades humanas

La inteligencia artificial (IA) ya forma parte de las operaciones y los flujos de trabajo de empresas de distintos sectores. Su avance está modificando los perfiles requeridos y la forma en que las organizaciones planifican sus equipos para aprovechar esta tecnología.

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Profesionales chilenos siguen abiertos a nuevas oportunidades, pero la cautela comienza a influir en las decisiones de carrera

La inestabilidad del panorama económico ha llevado al 60% de los profesionales a adoptar un enfoque más cauteloso al evaluar oportunidades laborales, según encuesta de Robert Half. Aunque más de la mitad de los profesionales planea buscar un nuevo empleo en los próximos seis meses, la prioridad sigue siendo la seguridad y la estabilidad al analizar las oportunidades. De hecho, un 88% considera que la estabilidad laboral como un factor decisivo en sus decisiones profesionales, repartido entre un 44% que la considera extremadamente importante y otro 44% que la cataloga como muy importante.

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Convivencia entre generaciones en las empresas: Positiva para la mayoría, prioridad para pocas

Según una encuesta realizada por Robert Half, consultora global de soluciones en talento y consultoría empresarial, un 53% de los profesionales evalúa favorablemente la convivencia entre distintas generaciones dentro de su equipo o empresa, destacando el intercambio de conocimientos que puede darse entre personas en distintas etapas de carrera.

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Trabajo por proyectos: Una tendencia estratégica

La escasez de talento especializado, los proyectos de transformación y la presión por mantener la productividad están llevando a más empresas a incorporar profesionales por proyecto como una solución estratégica para la gestión de talento. Continua leyendo Trabajo por proyectos: Una tendencia estratégica

La contratación por proyectos como alternativa en un mercado laboral desafiante

Contar con profesionales altamente calificados es un factor estratégico fundamental para las empresas, pero difícil de conseguir en un escenario laboral marcado por la inestabilidad. Una de las opciones es por la vía de las contrataciones por proyectos. Para las empresas, la alternativa para conseguir talento de alto nivel, experiencia o capacidad para adaptarse rápidamente y condiciones para responder con eficiencia a los objetivos y metas de la organización. Y, para los profesionales, una opción para reinsertarse en el mundo laboral, presionado por altas tasas de desempleo, que alcanza el 9,4%.

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Desafío para las empresas: 54% de los trabajadores no ve los beneficios laborales como un factor para atraer y retener talento

Los resultados de la última edición del Estudio de Beneficios realizado por la consultora Robert Half encienden la luz de alerta al revelar que el 54% de los trabajadores encuestados no perciben los beneficios ofrecidos por las empresas como una ventaja competitiva para atraer y retener talentos.

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Minería: Hacia un nuevo perfil profesional en la era de la IA

Durante décadas, el principal diferenciador para trabajar en minería fue la experiencia técnica. Sin embargo, hoy el mercado busca un nuevo conjunto de habilidades. La tecnología, y especialmente la inteligencia artificial (IA), están transformando los perfiles de talento profesional que necesita la industria, apuntando a perfiles capaces de combinar experiencia y capacidad de sacarle el máximo potencial a esta nueva herramienta.

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