En un entorno laboral marcado por desafíos económicos, cambios regulatorios y una acelerada digitalización, las empresas se ven obligadas a innovar en sus estrategias para responder con agilidad a las nuevas exigencias del mercado. En ese contexto, la contratación por proyectos se posiciona como una alternativa clave para abordar los objetivos de corto y mediano plazo.
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¿Cómo convertirse en candidato fuerte a la hora de buscar empleo?
Buscar empleo es, en sí mismo, un trabajo. Y si se hace sin planificación, puede resultar en un esfuerzo con pocos resultados y muchas frustraciones. ¿Qué debe hacer entonces un candidato para detectar los anuncios donde puede tener ventaja y convertirse en candidato con mayor potencial de considerado en los procesos de selección y, más aún, de llegar a las rondas de entrevistas?
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Encuesta revela retroceso del trabajo remoto y consolidación de la jornada híbrida en el mercado laboral de Chile
El trabajo totalmente remoto parece ser una tendencia en retirada en el mercado laboral chileno. Así lo reveló una encuesta realizada por la consultora internacional Robert Half, que confirma que ninguna empresa manifestó la intención de operar actualmente con esa opción y que la principal opción es la jornada híbrida.
Analizando los modelos de trabajo preferidos y su impacto en las decisiones de los empleadores, la encuesta reveló que el 49% de las empresas encuestadas optará por un modelo con una cantidad predefinida de días presenciales. Un 38% permitirá que los trabajadores decidan cuántos días trabajar de manera remota y un 13% mantendrá un esquema completamente presencial.
¿Cuántos días hay que ir a la oficina?
De las empresas consultadas, entre las que optan por el modelo híbrido, la cantidad de días requeridos en la oficina varía significativamente. Trabajar cuatro días a la semana de forma presencial es la opción más frecuente (32%), mientras que ir tres o dos días comparten el segundo y tercer lugar de las preferencias, con 24% cada una. En tanto, el 20% aún no ha definido con claridad cuál será su esquema final.
Las empresas que han decidido incrementar la presencialidad argumentan que esto mejora la comunicación y colaboración entre los equipos, una razón mencionada por el 77,78% de los encuestados. Además, el fortalecimiento de la cultura organizacional es otro factor clave, citado por el 47,22%.
La supervisión directa del trabajo, la percepción de un aumento en la productividad y una mayor facilidad para la integración de nuevos colaboradores también destacaron como razones importantes para aquellas organizaciones que optan por una mayor presencialidad de sus trabajadores.
“Estas razones demuestran que, aunque el teletrabajo ha demostrado ser eficiente en muchos casos, la presencialidad sigue siendo valorada para fomentar la cohesión interna y el compromiso de los empleados”, analizó el director asociado de Robert Half en Chile, Caio Arnaes.
Dificultades para el regreso al modelo presencial
Sin embargo, elegir la modalidad de trabajo no ha sido tan simple. Las áreas que enfrentan mayores desafíos para volver al trabajo híbrido o presencial son tecnología (25%), finanzas y contabilidad (25%) y ventas y atención al cliente (19,44%).
Al respecto, Arnaes reflexionó que “las áreas con alta dependencia de herramientas digitales y trabajo autónomo pueden beneficiarse de mayor flexibilidad laboral. Es un aspecto relevante para la atracción y retención de talento porque esas áreas han demostrado una mayor factibilidad para el trabajo a distancia”.
El ejecutivo también destacó que, para mantenerse competitivas en el mercado laboral, las organizaciones deben considerar estrategias que equilibren la productividad con las expectativas de los profesionales. Y ante esos desafíos, las recomendaciones apuntan a reforzar aspectos de la cultura organizacional y el monitoreo constante del impacto de la presencialidad en la productividad para realizar ajustes según sea necesario.
Especialista analiza los desafíos y oportunidades para el mundo laboral
En el marco de la conmemoración del Día del Trabajo, y con las últimas cifras de desocupación a la vista, ¿cuáles son los desafíos y oportunidades del mundo laboral?
Con una tasa de desocupación nacional de 8,7% en los primeros tres meses del año, permanecen algunos desafíos como la generación de empleos, el combate al trabajo informal y los esfuerzos para atraer y retener talento por parte de las empresas.
“Actualmente, hay esfuerzos en muchas direcciones y uno de los más importantes apunta a generar las mejores condiciones para los trabajadores”, dijo el director asociado de Robert Half Chile, Caio Arnaes.
Según el ejecutivo, “en un escenario de desafíos de diverso tipo, entre ellos el económico, las empresas se están esforzando por proporcionar beneficios y condiciones atractivas desde el punto de vista de la flexibilidad, el equilibrio entre la vida laboral y personal, entre otras, para evitar la salida de sus profesionales y también convertirse en un lugar del que los talentos quieran formar parte”.
Desafíos y oportunidades
Dado el contexto actual, las empresas enfrentan el desafío de ofrecer las mejores condiciones laborales. Y para eso se requiere una combinación de planificación y liderazgo.
“Las empresas necesitan productividad, cumplimiento de sus objetivos y compromiso de sus trabajadores. Pero a eso, las empresas que están teniendo más éxito le están agregando el factor del bienestar de sus equipos”, comentó Arnaes, agregando además que, para eso la apuesta pasa por “generar ambientes de trabajo positivos, liderazgos motivadores y condiciones que ofrezcan objetivos y reglas claras, flexibilidad y oportunidades de desarrollo”.
A su vez, los trabajadores están buscando los mejores salarios, pero también condiciones laborales que les hagan sentir agrado por trabajar y pertenecer a una empresa en particular. Además de su actividad central, las personas, especialmente los más jóvenes, buscan que la organización esté comprometida con alguna causa relacionada con la sustentabilidad, el medioambiente, por ejemplo. Y a eso se suma la posibilidad de contar con modelos de jornada laboral flexible, al menos a nivel híbrido, entre otros beneficios que permitan un equilibrio entre el trabajo y la vida personal, así como opciones de desarrollo profesional, como capacitaciones y otros recursos para acceder a mejores cargos, mayores responsabilidades y, como consecuencia, ascensos o mejores salarios.
¿Dónde está el valor estratégico de contar con políticas ESG en las empresas?
¿Invertir en factores medioambientales, sociales y de gobernanza sigue siendo una buena idea para las empresas? En tiempos de incertidumbre y dificultades económicas, cuando la reducción de costos asoma como una de las primeras medidas que surge en materia de gestión, parece que sí, pero lo cierto es que puede ser un error estratégico.
La razón es simple. Estos tres factores, más conocidos como ESG por su sigla en inglés, están directamente relacionados con el desarrollo y la productividad, aspectos fundamentales para toda empresa y, sobre todo, con su sostenibilidad. Y en el marco de la conmemoración del Día de la Tierra, resulta clave analizar su importancia.
“Mientras la sostenibilidad es lo que se quiere lograr, los factores ESG se relacionan con el cómo lograrlo”, explicó el director asociado de Robert Half, Caio Arnaes, quien incluso recordó la relevancia que tiene el asunto para el mundo laboral.
Circunscrito al mercado laboral, contar con políticas sólidas de ESG ayuda a atraer talentos, ya que hoy “existe una mayor valoración por trabajar en empresas comprometidas con la responsabilidad social y ambiental”, agregó Arnaes. Esto significa que una sólida estrategia ESG puede convertirse en una ventaja competitiva al mejorar la reputación de la empresa y fomentar un ambiente laboral positivo.
Importancia de ESG en el mundo laboral
En el ámbito de lo medioambiental, existe una mayor conciencia ecológica, especialmente de los jóvenes y eso repercute en su predilección por unirse a empresas que compartan esa preocupación.
En materia social, la importancia radica en la preocupación por el bienestar de los trabajadores y el espacio para la inclusión, que promueven ambientes laborales más seguros y generan equipos con mayor riqueza y creatividad. Asimismo, eso se traduce en una mayor reputación de la empresa y su equipo, lo que provoca grupos más orgullosos y motivados por trabajar en esa organización.
Eso sin contar los aspectos de gobernanza, a través de los cuales las empresas manifiestan su compromiso con la transparencia y la ética, la creación de una cultura organizacional y el cumplimiento legal.
“Desarrollar políticas ESG permite tomar medidas concretas en pos de un principio fundamental para su existencia, la sostenibilidad. A través de estrategias permanentes, es posible gestionar y medir cada acción, creando valor y atrayendo a los mejores talentos, un capital invaluable que influye en el éxito de las organizaciones y los grupos humanos que las componen”, concluyó Arnaes.
¿Qué están haciendo las empresas?
Pasar a la acción en materia de ESG no es una novedad. En el mundo empresarial ya se existen diversas políticas al respecto y que, para el mundo laboral, también son un factor clave que puede mover la aguja a la hora de retener y atraer a los mejores talentos.
En materia medioambiental, las mediciones de carbono, la gestión de residuos y el reciclaje y exigir criterios de sostenibilidad ambiental en la cadena de proveedores son algunos ejemplos que las empresas pueden adoptar, según su rubro y tamaño.
Con relación al tema social, asegurar criterios inclusivos, velar por el bienestar de los trabajadores, tanto físico como mental, y generar ambientes de trabajo seguros y saludables son formas de promover y generar cambios al respecto.
Y, finalmente, en materia de gobernanza, apostar por la transparencia de una manera transversal, basándose en principios éticos, mecanismos de información y denuncia de irregularidades, promover liderazgos comprometidos con estos temas, con metas claras, medibles y perfeccionables, además de promover mecanismos de control, auditorías, reportes y medidas de cumplimiento, son excelentes formas de trabajar este concepto y robustecer no solo la reputación de una empresa, sino su capacidad de proyectarse y contar con los mejores valores en materia de capital humano.
¿Qué factores definen el éxito en una entrevista de trabajo?
La entrevista es una de las etapas más decisivas de los procesos de selección para conseguir un trabajo. Frente al candidato, el encargado de la selección observa diversos factores, los evalúa y toma la decisión de quiénes son los postulantes que pasarán al tramo final y quienes quedan descartados. En este crucial momento, ¿qué factores marcan la diferencia a la hora de conquistar un trabajo?
Es importante recordar que el espíritu de toda entrevista laboral no es el de un tribunal, sino la búsqueda de un match entre la empresa y el candidato. Y para lograr llegar a la entrevista y pasar al tramo final de un proceso de selección, hoy no basta con tener las competencias técnicas. También hay que tener la actitud adecuada. Y es a través de ellas, que quien selecciona advierte señales para elegir o descartar a los postulantes hasta llegar a quien finalmente será contratado.
Por lo general, cada entrevista se realiza según el cargo y el perfil del candidato, aunque las preguntas apuntan a evaluar la experiencia, el grado de motivación y compatibilidad con la cultura de la empresa. “Los motivos por los cuales dejó su empleo anterior o por qué está buscando una nueva oportunidad, qué desafíos tuvo o qué logros alcanzó, cuáles son sus fortalezas y debilidades, son temas infaltables durante las entrevistas”, explicó Caio Arnaes, director asociado de Robert Half Chile.
Señales positivas en una entrevista
Entre las llamadas “banderas verdes”, destacan la capacidad de comunicarse con claridad y objetividad, demostrar experiencia relevante para el cargo, capacidad de demostrar logros profesionales y estar alineado con la cultura de la empresa.
Lo que buscan los especialistas es comprender las expectativas de los candidatos y comprobar si sus perfiles encajan con el cargo y la cultura de la empresa que está ofreciendo un empleo. Además, detectar competencias ante adversidades, resolución de problemas y actitud con relación al cumplimiento de objetivos. Y, finalmente, evaluar el grado de autoconocimiento y disposición con relación al desarrollo personal en el ámbito profesional.
Las luces de alerta que pueden comprometer al candidato
Entre las llamadas “banderas rojas”, el especialista mencionó las inconsistencias o informaciones falsas en el curriculum. “cualquier mentira descarta al candidato de inmediato”, dijo Arnaes. Los cambios de trabajo no son explicados con claridad, atribuirse los logros desde una perspectiva personal en desmedro del logro en equipo, referirse mal sobre jefes anteriores o tener un discurso victimista y la falta de preparación para la entrevista también son luces de alerta que los seleccionadores destacan con facilidad.
Existe la idea de que las empresas contratan profesionales por sus capacidades técnicas y las despiden por aspectos conductuales. Y aunque eso todavía es válido, hoy las actitudes y la conducta también son valoradas a la hora de contratar, por lo que el manejo que demuestre un candidato en este aspecto es fundamental a la hora de conseguir un trabajo.
¿Cómo aprovechar el talento de la mujer en el área de la tecnología?
Ofrece algunos de los mejores salarios, oportunidades de desarrollo de carrera y posiciones de liderazgo, aunque sigue siendo un área donde trabajan pocas mujeres. Hablamos del área de la tecnología, donde algunos profesionales pueden llegar a ganar 15 millones de pesos mensuales y existe un dinamismo y evolución constante, perspectivas en materia de crecimiento y liderazgo.
Sin embargo, por diversas razones, el talento femenino es escaso en esta área. Y, en el marco de la conmemoración del Día de la Mujer, resulta fundamental analizar qué se puede hacer para revertir esa realidad.
El impacto positivo de la mujer en el mundo laboral
La participación de la mujer en materia de trabajo va mucho más allá de un asunto de diversidad de género e inclusión social. Existen aspectos relacionados con la innovación, la toma de decisiones y el fortalecimiento de la cultura organizacional que se potencian gracias a la presencia de las mujeres.
Según Leslie Muñoz, Division Manager de Robert Half Chile, la mujer ofrecer un enorme aporte en el mundo laboral. “En el área de la tecnología figura su capacidad de liderar procesos y equipos, de ofrecer una visión estratégica, analizando situaciones desde una mirada distinta, lo que enriquece la resolución de problemas y la capacidad de innovar antes situaciones complicadas. Además, las mujeres ofrecen habilidades para lograr una comunicación eficaz y trabajar en equipo, características que hoy son muy solicitadas”.
La ejecutiva también destacó que “más allá de destacar las diferencias y el aporte de la mujer, es fundamental comprender que poseen habilidades y características que se complementan con las de los hombres. Y la clave del éxito para las empresas es lograr un equilibrio de ambos perfiles en sus equipos, lo que genera un entorno virtuoso para las organizaciones y su productividad”.
¿Qué pueden hacer las mujeres?
Considerando la poca presencia de mujeres en el área de la tecnología, Muñoz recomienda que, más allá de las habilidades técnicas, las profesionales que ya tienen una profesión ligada a este sector, o aquellas que se están preparando para eso, “aprovechen las oportunidades laborales que surgen, adopten la perspectiva del aprendizaje continuo, algo esencial en un ambiente en constante evolución como la tecnología, y busquen mentorías, donde es posible adquirir experiencia a través de la interacción con otros profesionales con mayor experiencia”.
El rol de las empresas
Las empresas son también grandes beneficiadas y pueden aprovechar el talento femenino con mayor fuerza. Para eso, es importante revisar las políticas de contratación, con el objetivo de generar la inclusión de más talento femenino en los procesos de selección, generar un ambiente acogedor, clave tanto para la percepción que generan en las profesionales sobre el ambiente laboral y la posterior atracción o retención de talento y generar una estructura donde existan programas de mentorías, capacitaciones y apoyo para el desarrollo profesional.
“El aporte femenino al área de la tecnología es amplio y se puede ganar mucho en materia de diversidad, innovación y forma de hacer las cosas. La combinación de iniciativas que propicien la presencia de más mujeres y el compromiso de empresas y profesionales, el mercado se fortalece”, concluyó la ejecutiva.
Se buscan profesionales de TI con sueldos que pueden llegar a los 5 millones
En medio de un escenario con diversos desafíos, donde las cifras de empleo preocupan, el mercado laboral ofrece oportunidades que muestran el otro lado de la moneda. Aquel donde las oportunidades son atractivas y los profesionales que poseen un nivel de especialización son altamente buscados.
Es el caso de la tecnología, un área donde existe una alta demanda por profesionales que, en muchos casos, se consideran un talento escaso. Un dato que se confirmó en la última edición de la Guía Salarial realizada por la consultora Robert Half, que confirma al área de tecnología como una de las más activas del mercado laboral chileno, cuyos profesionales están entre los mejor pagados del país.
Y en este contexto, cuatro cargos distintos se están buscando activamente, ofreciendo una oportunidad laboral y de desarrollo de carrera para profesionales del área de tecnología, cuyos salarios pueden llegar hasta los 5 millones de pesos.
¿Qué cargos se están buscando?
Actualmente, cargos como Ingeniero de Inteligencia Artificial, Lead Software Engineer, Senior Software Engineer y Quality Assurance están siendo buscados activamente.
“Se trata de cargos con muy buenas perspectivas, que exigen de los candidatos una combinación de habilidades técnicas y blandas, que es el estándar actual en el mercado”, dijo Caio Arnaes, director asociado de Robert Half Chile.
¿Cómo acceder a esos cargos?
Si estás buscando nuevas oportunidades en tecnología y te interesaron estas vacantes, puedes postularte a través de los enlaces a continuación:
Ingeniero de Inteligencia Artificial (Remoto)
Lead Software Engineer (Remoto)
Senior Software Engineer (Remoto)
Quality Assurance – Testing (Remoto)
El director asociado de Robert Half Chile, Caio Arnaes, recordó que el área de tecnología es una de las áreas más dinámicas del mercado laboral, no solo del país. Y que, gracias a ella, los profesionales encuentran opciones muy relevantes para conseguir un mejor trabajo o insertarse en el mercado en un sector que demanda profesionales muy calificados, que, incluso, pueden llegar a ser difíciles de encontrar. “Esta es un área donde se ha alcanzado un nivel de madurez del mercado importante. Y donde las oportunidades siguen surgiendo”, concluyó.
Encuesta revela la mayor preocupación de los líderes de cara a 2025
Pagar buenos salarios es la principal preocupación de los líderes de las empresas para 2025. Así lo reveló un sondeo realizado por la consultora Robert Half, que permite tomarle el pulso a la actividad del mercado laboral de cara a lo que se proyecta para el presente año en el país.
En una consulta de selección múltiple, donde los encuestados debían indicar sus cinco mayores preocupaciones, la primera fue tener salarios y beneficios competitivos (57,5%), seguida por una productividad más eficiente (55%) y por una rentabilidad más potente, generando más valor gastando menos (50%). El bienestar de los trabajadores, reflejado en una mejor salud mental y calidad de vida (47,5%) y el desarrollo y mejores oportunidades de carrera (45%) cierran la lista.
Sin embargo, las preocupaciones de los líderes encuestados van más allá. La atracción (45%) y retención de talentos (42,5%), así como la importancia de comprender las evoluciones tecnológicas y usarlas a su favor (32,5%), la adaptación y evolución de los modelos de trabajo (30%) y la información del mercado, específicamente cómo impactan la política y la economía al negocio (25%).
“En un mercado dinámico como el chileno, los líderes enfrentan desafíos de diversa naturaleza, que abarcan desde el cuidado hacia los trabajadores, para conservar al equipo con el talento ya existente, así como generar las instancias para atraer a los mejores profesionales, hasta las preocupaciones con la coyuntura político económica del país”, dijo Caio Arnaes, director asociado de Robert Half Chile.
Recordando los datos obtenidos por la consultora en la última edición de su Guía Salarial, Arnaes recalcó que “las empresas siguen buscando mayores niveles de eficiencia y rentabilidad y, en línea con eso, los profesionales y las condiciones para que logren el mayor nivel de productividad posible resulta clave y, por eso, sus preocupaciones están alineadas en ese sentido”.
¿Qué tipo de contrataciones están haciendo las empresas?
En medio de un panorama marcado por las vacaciones y las proyecciones para el año que comienza, el mercado laboral se mueve con cautela. Y dentro de ese contexto, surgen nuevos datos sobre la contratación de profesionales y la dinámica con la cual se producen estas nuevas incorporaciones.
Según una encuesta realizada por la empresa de soluciones en talentos Robert Half, las tres principales razones por las cuales las empresas están contratando trabajadores son para cubrir vacantes por renuncia, para reemplazar trabajadores despedidos y para expandir el equipo por crecimiento del negocio.
Gerentes y tomadores de decisiones de empresas de diversos rubros fueron consultados al respecto y el resultado de una pregunta de selección múltiple arrojó el 60% de las contrataciones se hizo para cubrir vacantes por renuncia y un 40% para sustituir a trabajadores despedidos. Un 36% también señaló haber contratado para aumentar la cantidad de trabajadores debido al crecimiento de las operaciones y apenas un 4% para restaurar los niveles existentes antes de la pandemia.
Con relación al tipo de contratación que están realizando, la primera opción es la de tipo permanente (92%), seguida por temporales por proyectos (20%) y, finalmente, modalidad freelance (4%).
Al respecto, el director asociado de Robert Half Chile, Caio Arnaes, dijo que “el mercado se mantiene con actividad y las empresas realizan movimientos estratégicos, especialmente para cubrir puestos en que se ha perdido un profesional, ya sea por su partida voluntaria o bien por una desvinculación. Sin embargo, es auspicioso el número de contrataciones que se han realizado por expansión del negocio”.
Al respecto del tipo de contratación, Arnaes destacó el volumen de contrataciones permanentes. Sin embargo, “llama la atención la cantidad de contrataciones por proyectos, una solución estratégica que ofrece el mercado para solucionar coyunturas de sobrecarga de trabajo, nuevos proyectos o tareas que requieren habilidades y experiencia muy específica por un tiempo determinado. Es una opción que gana fuerza”, concluyó.