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Especialista analiza los desafíos y oportunidades para el mundo laboral

En el marco de la conmemoración del Día del Trabajo, y con las últimas cifras de desocupación a la vista, ¿cuáles son los desafíos y oportunidades del mundo laboral?

Con una tasa de desocupación nacional de 8,7% en los primeros tres meses del año, permanecen algunos desafíos como la generación de empleos, el combate al trabajo informal y los esfuerzos para atraer y retener talento por parte de las empresas.

“Actualmente, hay esfuerzos en muchas direcciones y uno de los más importantes apunta a generar las mejores condiciones para los trabajadores”, dijo el director asociado de Robert Half Chile, Caio Arnaes.

Según el ejecutivo, “en un escenario de desafíos de diverso tipo, entre ellos el económico, las empresas se están esforzando por proporcionar beneficios y condiciones atractivas desde el punto de vista de la flexibilidad, el equilibrio entre la vida laboral y personal, entre otras, para evitar la salida de sus profesionales y también convertirse en un lugar del que los talentos quieran formar parte”.

Desafíos y oportunidades

Dado el contexto actual, las empresas enfrentan el desafío de ofrecer las mejores condiciones laborales. Y para eso se requiere una combinación de planificación y liderazgo.

“Las empresas necesitan productividad, cumplimiento de sus objetivos y compromiso de sus trabajadores. Pero a eso, las empresas que están teniendo más éxito le están agregando el factor del bienestar de sus equipos”, comentó Arnaes, agregando además que, para eso la apuesta pasa por “generar ambientes de trabajo positivos, liderazgos motivadores y condiciones que ofrezcan objetivos y reglas claras, flexibilidad y oportunidades de desarrollo”.

A su vez, los trabajadores están buscando los mejores salarios, pero también condiciones laborales que les hagan sentir agrado por trabajar y pertenecer a una empresa en particular. Además de su actividad central, las personas, especialmente los más jóvenes, buscan que la organización esté comprometida con alguna causa relacionada con la sustentabilidad, el medioambiente, por ejemplo. Y a eso se suma la posibilidad de contar con modelos de jornada laboral flexible, al menos a nivel híbrido, entre otros beneficios que permitan un equilibrio entre el trabajo y la vida personal, así como opciones de desarrollo profesional, como capacitaciones y otros recursos para acceder a mejores cargos, mayores responsabilidades y, como consecuencia, ascensos o mejores salarios.

¿Dónde está el valor estratégico de contar con políticas ESG en las empresas?

¿Invertir en factores medioambientales, sociales y de gobernanza sigue siendo una buena idea para las empresas? En tiempos de incertidumbre y dificultades económicas, cuando la reducción de costos asoma como una de las primeras medidas que surge en materia de gestión, parece que sí, pero lo cierto es que puede ser un error estratégico.

La razón es simple. Estos tres factores, más conocidos como ESG por su sigla en inglés, están directamente relacionados con el desarrollo y la productividad, aspectos fundamentales para toda empresa y, sobre todo, con su sostenibilidad. Y en el marco de la conmemoración del Día de la Tierra, resulta clave analizar su importancia.

“Mientras la sostenibilidad es lo que se quiere lograr, los factores ESG se relacionan con el cómo lograrlo”, explicó el director asociado de Robert Half, Caio Arnaes, quien incluso recordó la relevancia que tiene el asunto para el mundo laboral.

Circunscrito al mercado laboral, contar con políticas sólidas de ESG ayuda a atraer talentos, ya que hoy “existe una mayor valoración por trabajar en empresas comprometidas con la responsabilidad social y ambiental”, agregó Arnaes. Esto significa que una sólida estrategia ESG puede convertirse en una ventaja competitiva al mejorar la reputación de la empresa y fomentar un ambiente laboral positivo.

Importancia de ESG en el mundo laboral

En el ámbito de lo medioambiental, existe una mayor conciencia ecológica, especialmente de los jóvenes y eso repercute en su predilección por unirse a empresas que compartan esa preocupación.

En materia social, la importancia radica en la preocupación por el bienestar de los trabajadores y el espacio para la inclusión, que promueven ambientes laborales más seguros y generan equipos con mayor riqueza y creatividad. Asimismo, eso se traduce en una mayor reputación de la empresa y su equipo, lo que provoca grupos más orgullosos y motivados por trabajar en esa organización.

Eso sin contar los aspectos de gobernanza, a través de los cuales las empresas manifiestan su compromiso con la transparencia y la ética, la creación de una cultura organizacional y el cumplimiento legal.

“Desarrollar políticas ESG permite tomar medidas concretas en pos de un principio fundamental para su existencia, la sostenibilidad. A través de estrategias permanentes, es posible gestionar y medir cada acción, creando valor y atrayendo a los mejores talentos, un capital invaluable que influye en el éxito de las organizaciones y los grupos humanos que las componen”, concluyó Arnaes.

¿Qué están haciendo las empresas?

Pasar a la acción en materia de ESG no es una novedad. En el mundo empresarial ya se existen diversas políticas al respecto y que, para el mundo laboral, también son un factor clave que puede mover la aguja a la hora de retener y atraer a los mejores talentos.

En materia medioambiental, las mediciones de carbono, la gestión de residuos y el reciclaje y exigir criterios de sostenibilidad ambiental en la cadena de proveedores son algunos ejemplos que las empresas pueden adoptar, según su rubro y tamaño.

Con relación al tema social, asegurar criterios inclusivos, velar por el bienestar de los trabajadores, tanto físico como mental, y generar ambientes de trabajo seguros y saludables son formas de promover y generar cambios al respecto.

Y, finalmente, en materia de gobernanza, apostar por la transparencia de una manera transversal, basándose en principios éticos, mecanismos de información y denuncia de irregularidades, promover liderazgos comprometidos con estos temas, con metas claras, medibles y perfeccionables, además de promover mecanismos de control, auditorías, reportes y medidas de cumplimiento, son excelentes formas de trabajar este concepto y robustecer no solo la reputación de una empresa, sino su capacidad de proyectarse y contar con los mejores valores en materia de capital humano.

¿Qué factores definen el éxito en una entrevista de trabajo?

La entrevista es una de las etapas más decisivas de los procesos de selección para conseguir un trabajo. Frente al candidato, el encargado de la selección observa diversos factores, los evalúa y toma la decisión de quiénes son los postulantes que pasarán al tramo final y quienes quedan descartados. En este crucial momento, ¿qué factores marcan la diferencia a la hora de conquistar un trabajo?

Es importante recordar que el espíritu de toda entrevista laboral no es el de un tribunal, sino la búsqueda de un match entre la empresa y el candidato. Y para lograr llegar a la entrevista y pasar al tramo final de un proceso de selección, hoy no basta con tener las competencias técnicas. También hay que tener la actitud adecuada. Y es a través de ellas, que quien selecciona advierte señales para elegir o descartar a los postulantes hasta llegar a quien finalmente será contratado.

Por lo general, cada entrevista se realiza según el cargo y el perfil del candidato, aunque las preguntas apuntan a evaluar la experiencia, el grado de motivación y compatibilidad con la cultura de la empresa. “Los motivos por los cuales dejó su empleo anterior o por qué está buscando una nueva oportunidad, qué desafíos tuvo o qué logros alcanzó, cuáles son sus fortalezas y debilidades, son temas infaltables durante las entrevistas”, explicó Caio Arnaes, director asociado de Robert Half Chile.

Señales positivas en una entrevista

Entre las llamadas “banderas verdes”, destacan la capacidad de comunicarse con claridad y objetividad, demostrar experiencia relevante para el cargo, capacidad de demostrar logros profesionales y estar alineado con la cultura de la empresa.

Lo que buscan los especialistas es comprender las expectativas de los candidatos y comprobar si sus perfiles encajan con el cargo y la cultura de la empresa que está ofreciendo un empleo. Además, detectar competencias ante adversidades, resolución de problemas y actitud con relación al cumplimiento de objetivos. Y, finalmente, evaluar el grado de autoconocimiento y disposición con relación al desarrollo personal en el ámbito profesional.

Las luces de alerta que pueden comprometer al candidato

Entre las llamadas “banderas rojas”, el especialista mencionó las inconsistencias o informaciones falsas en el curriculum. “cualquier mentira descarta al candidato de inmediato”, dijo Arnaes. Los cambios de trabajo no son explicados con claridad, atribuirse los logros desde una perspectiva personal en desmedro del logro en equipo, referirse mal sobre jefes anteriores o tener un discurso victimista y la falta de preparación para la entrevista también son luces de alerta que los seleccionadores destacan con facilidad.

Existe la idea de que las empresas contratan profesionales por sus capacidades técnicas y las despiden por aspectos conductuales. Y aunque eso todavía es válido, hoy las actitudes y la conducta también son valoradas a la hora de contratar, por lo que el manejo que demuestre un candidato en este aspecto es fundamental a la hora de conseguir un trabajo.

Se buscan profesionales de TI con sueldos que pueden llegar a los 5 millones

En medio de un escenario con diversos desafíos, donde las cifras de empleo preocupan, el mercado laboral ofrece oportunidades que muestran el otro lado de la moneda. Aquel donde las oportunidades son atractivas y los profesionales que poseen un nivel de especialización son altamente buscados.

Es el caso de la tecnología, un área donde existe una alta demanda por profesionales que, en muchos casos, se consideran un talento escaso. Un dato que se confirmó en la última edición de la Guía Salarial realizada por la consultora Robert Half, que confirma al área de tecnología como una de las más activas del mercado laboral chileno, cuyos profesionales están entre los mejor pagados del país.

Y en este contexto, cuatro cargos distintos se están buscando activamente, ofreciendo una oportunidad laboral y de desarrollo de carrera para profesionales del área de tecnología, cuyos salarios pueden llegar hasta los 5 millones de pesos.

¿Qué cargos se están buscando?

Actualmente, cargos como Ingeniero de Inteligencia Artificial, Lead Software Engineer, Senior Software Engineer y Quality Assurance están siendo buscados activamente.

“Se trata de cargos con muy buenas perspectivas, que exigen de los candidatos una combinación de habilidades técnicas y blandas, que es el estándar actual en el mercado”, dijo Caio Arnaes, director asociado de Robert Half Chile.

¿Cómo acceder a esos cargos?

Si estás buscando nuevas oportunidades en tecnología y te interesaron estas vacantes, puedes postularte a través de los enlaces a continuación:

Ingeniero de Inteligencia Artificial (Remoto)

Lead Software Engineer (Remoto)

Senior Software Engineer (Remoto)

Quality Assurance – Testing (Remoto)

El director asociado de Robert Half Chile, Caio Arnaes, recordó que el área de tecnología es una de las áreas más dinámicas del mercado laboral, no solo del país. Y que, gracias a ella, los profesionales encuentran opciones muy relevantes para conseguir un mejor trabajo o insertarse en el mercado en un sector que demanda profesionales muy calificados, que, incluso, pueden llegar a ser difíciles de encontrar. “Esta es un área donde se ha alcanzado un nivel de madurez del mercado importante. Y donde las oportunidades siguen surgiendo”, concluyó.

Encuesta revela la mayor preocupación de los líderes de cara a 2025

Pagar buenos salarios es la principal preocupación de los líderes de las empresas para 2025. Así lo reveló un sondeo realizado por la consultora Robert Half, que permite tomarle el pulso a la actividad del mercado laboral de cara a lo que se proyecta para el presente año en el país.

En una consulta de selección múltiple, donde los encuestados debían indicar sus cinco mayores preocupaciones, la primera fue tener salarios y beneficios competitivos (57,5%), seguida por una productividad más eficiente (55%) y por una rentabilidad más potente, generando más valor gastando menos (50%). El bienestar de los trabajadores, reflejado en una mejor salud mental y calidad de vida (47,5%) y el desarrollo y mejores oportunidades de carrera (45%) cierran la lista.

Sin embargo, las preocupaciones de los líderes encuestados van más allá. La atracción (45%) y retención de talentos (42,5%), así como la importancia de comprender las evoluciones tecnológicas y usarlas a su favor (32,5%), la adaptación y evolución de los modelos de trabajo (30%) y la información del mercado, específicamente cómo impactan la política y la economía al negocio (25%).

“En un mercado dinámico como el chileno, los líderes enfrentan desafíos de diversa naturaleza, que abarcan desde el cuidado hacia los trabajadores, para conservar al equipo con el talento ya existente, así como generar las instancias para atraer a los mejores profesionales, hasta las preocupaciones con la coyuntura político económica del país”, dijo Caio Arnaes, director asociado de Robert Half Chile.

Recordando los datos obtenidos por la consultora en la última edición de su Guía Salarial, Arnaes recalcó que “las empresas siguen buscando mayores niveles de eficiencia y rentabilidad y, en línea con eso, los profesionales y las condiciones para que logren el mayor nivel de productividad posible resulta clave y, por eso, sus preocupaciones están alineadas en ese sentido”.

Buscar empleo, pedir un aumento o reinventarse: ¿qué consejos dan los especialistas?

En verano buscaré un nuevo trabajo. En verano pediré un aumento. En verano me tengo que reinventar. Estas tres frases resumen algunas de las preocupaciones relacionadas con el trabajo más comunes de los chilenos durante los primeros meses del año. Pero, ¿qué sugieren los especialistas al respecto?

“Por lo general, el comienzo de año establece un punto de partida, de evaluaciones y proyecciones, de mejorías, de reinvención incluso”, recordó el director asociado de Robert Half Chile, Caio Arnaes. Y ante esta realidad, el ejecutivo analizó la situación y entregó algunas recomendaciones para cada caso.

Tips para cambio o reinserción laboral

Muchas personas usan el período estival para evaluar su actual trabajo y buscar nuevos desafíos, mientras otras buscan volver a emplearse. “En ambos casos, es importante revisar las oportunidades que ofrece el mercado y las habilidades que uno tiene. Es clave conocer el mercado, para saber qué cargos están buscando las empresas y qué requisitos están solicitando a los candidatos”, recordó Arnaes.

Además, es fundamental tener claro qué busca el profesional, para afinar la búsqueda, revisar los contactos que pueda tener para dar a conocer su interés por encontrar un nuevo desafío y recibir datos que pueden ser decisivos para postular a alguna vacante.

Otro aspecto clave es considerar, tanto en el caso de un nuevo trabajo, pero especialmente para quienes vienen de un período de cesantía, la posibilidad de optar a un trabajo por proyecto, donde la empresa requiere profesionales capacitados y con experiencia específica por un tiempo determinado, lo que también se constituye en una opción para acceder a nuevas oportunidades y ambientes, con personas nuevas y “donde los profesionales pueden mostrar su valor, mantenerse vigentes y adquiriendo nuevas experiencias”, agregó el ejecutivo.

¿Cómo negociar un aumento de salario?

Nunca está demás tener ingresos extras. Sin embargo, cuando se trata de plantear esa necesidad de manera profesional, no se trata simplemente de pedir y obtenerlo. “Es fundamental, que se genere una instancia para abordar el tema, revisar los logros alcanzados, el momento económico en general y de la empresa, la mirada a futuro de ambas partes y las posibilidades de que suceda a corto plazo o más adelante”, enumeró Arnaes, asegurando además que “en muchos casos, es necesario llegar a un punto medio entre las pretensiones y las posibilidades y evaluar revisar el tema con posterioridad, sin dejar de lado los beneficios que ya se ofrecen o a los que se puede acceder”.

Una buena fuente de información para esto es la Guía Salarial de Robert Half, que establece, entre otros datos, las bandas salariales para una serie de áreas de especialización y cargos específicos, haciendo posible ajustarse a la realidad del mercado, sin dejar de lado una investigación de lo que está ofreciendo el mercado.

Hacia un nuevo rumbo profesional

Para quienes se ven cerca de su techo profesional o están desencantados con su presente profesional, siempre existe la posibilidad de reinventarse. De evaluar sus habilidades, sus posibilidades e, incluso, sus sueños y buscar un nuevo camino. “Para esas personas, es fundamental realizar una evaluación y proyección. Preguntarse dónde se ven en 5 o 10 años más y apuntar hacia allá”, resumió Arnaes.

Las perspectivas actuales y las tendencias futuras deben estar en el radar de quienes desean reinventarse profesionalmente. También la posibilidad de aprender nuevos conocimientos, especializándose y adquiriendo habilidades para dar ese salto. “Las posibilidades pueden surgir tanto internamente, en el lugar donde ya trabajan, o bien en otro lado. Es un trabajo absolutamente válido, enriquecedor y desafiante”, resumió el ejecutivo.